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创业者最缺的是什么?金钱、物质资源!所以、你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力、相信你们值得投资?首要的东西就是商业计划、它如同一块敲门砖、帮你叩响成功的大门、说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半、而商业计划正是创业真正的第一步。杠杆购并是通过公司的财务杠杆去完成购并活动的、或说、通过借债来获得另一个公司的产权。杠杆购并使得购买方只付上较少的资本代价、却取得了较大的产权、有时、购买方以少量的投资便可购得一家颇具规模的企业、成功的杠杆购并可以取得较高的投资回报率。风险杠杆购并是以风险投资为购并资金的一种杠杆购并、在很多情况下、风险杠杆购并是用私人资本〔风险投资和非风险投资〕收购已经上市的公司、使之返回私人公司的性质、它是一种使上市公司向非上市公司转化的金融工具。市场预测首先要对需求进行预测〉市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次、市场预测还要包括对市场竞争的情况--企业所面对的竞争格局进行分析、市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应。这些反应对企业会有什么影响?等等。送彩金电子游戏网址然而、风险资本可不是免费的晚餐、风险投资人也不是雷锋或圣诞老人、创业企业更不应该是『圈钱』的骗子、『烧钱』的『无赖人』。应该如何认识风险资本及其融资投资的过程呢?

送彩金电子游戏网址用日新月异来形容互联网的发展是再恰当不过了。随着互联网的迅速发展、其规模、性能以及与之紧密相联的商业理念等都在发生着变化。如果你的创意能适应这些变化、能经得起它们的考验、那些一贯以质论价的投资家们肯定会对你倾囊相助的、相反、如果说你的创意或商业模式是一次性的、只是应一时之需而没有发展潜力、那么风险投资家们给你投资的可能性就微乎其微了。经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划、结合智慧与力量、扎好企业根基。总而言之、创业前应先调适心理、做好自我评估、了解自己究竟适不适合创业、一旦走上创业之路、就应好好努力、掌握各项创业原则、这样不管你在何时何地、都将是一个成功而快乐的创业家。谈判终止、合同签订、风险投资者与风险企业就已是在一条船上、成败与共、他们的合作状况直接影响着双方能从中获利的状况、一般通过以下几种方式实现〉

--持有公司股权五%或以上并能影响公司管理层的股东〔即管理层股东〕有两年的售股限制期、而其他持有公司股权五%或以上但并没有直接影响公司管理层的股东〔即高持股量股东〕、则有半年的售股限制期。一、组合投资原则、即将风险资金按一定比例投向不同行业、不同企业〔项目〕、或联合几个风险投资公司共同向一家企业投资。这样、即可以分散、降低风险、又可以借其他风险投资者的经验和资金、以较少的投资使风险企业获得足够的资金、迅速发展达到合理规模、尽早取得收益。〔二〕建立有活力的董事会。各方参加的董事会、各方代表在董事会中名额的分配不应拘泥于投资比例、应吸收专家参加。知识结构应力求合理。送彩金电子游戏网址产品和市场的客户群特征〉广泛客户渠道、买方侃价能力较弱、五--四分、特定客户、买方侃价能力较弱、四--三分、客户群多变或者特定客户具有较强的侃价能力、三分以下。

〔五〕监督和控制。风险投资者的监督和控制对一个成功的企业运作是必要的。决定合作以后、风险投资公司对该项目开发的用款逐笔监督、一看是否有必要支出、二看该项支出是否经济、有无更好的替代方案。在开始合作一年之后、风险投资公司要考察投资效果和项目开发前途、如果认为发展趋势不好、而且找不到适当的补救措施、就应当机立断、决定放弃、赶紧处理已有资产和成果、尽可能减少损失。像下棋一样、中小企业的成功始于果断和正确的起步、虽然最初的失误不是致命的、通过技能训练和努力工作可以重新获得优势。〔二〕建立有活力的董事会。各方参加的董事会、各方代表在董事会中名额的分配不应拘泥于投资比例、应吸收专家参加。知识结构应力求合理。〔六〕代表被保荐人与中国证监会和交易所进行沟通、参加被保荐人与中国证监会和交易所进行的所有正式会谈、

〔六〕、在财务方面、帐务混乱是融资过程中的最大障碍。处于爬坡状态的中小企业中往往都是一本糊涂帐。股权不清晰、帐务不清楚、这也是为什么真正能够融资成功的企业如此之少的原因。所以企业想争取风险投资、主观和客观上都需要提前准备。企业的行动计划应该是无懈可击的。经营计划中应该明确下列问题〉企业如何把产品推向市场?如何设计生产线、如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源、还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。本节应依据产品/服务与现有的从业者比较竞争优势、及未被满足或发掘的消费者需求制定出产品行销策略、并根据公司资源及市场趋势制定产品/服务行销计划、选择适当的定价方式、广告/促销渠道等。经营及实施包括两个方面内容、一是经营战略、另一个是销售方式。对于经营战略、创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式、创业者则应明确销售策略和方式、包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

建立初步印象后、创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状、清晰明了地托出公司的全盘战略目标、挑明作为商业盈利公司的最终目的、使投资人能充分了解其所投资的创业公司、建立起必要的信任。这是创业者『圈钱运动』的必由之路、需要有诚恳的态度、只有让投资人在充分信任自己之后、一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下、有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。同样在宾夕法尼亚州Bala Cynwyd 的一家叫做Bachow & Ascociates的风险投资公司也把其投资决策建立在产品市场前景、商业可行性以及市场规模能够确保风险企业实现其业务计划这样一个基础之上。该公司执行总载Sal Grasso说〉『我们可以冒交易操作方面的风险、但不能冒产品开发的风险。』送彩金电子游戏网址一、产权不明晰、健全的公司法人治理结构尚未建立。产权边界模糊、自然也无股可持可认。法人治理结构不建立、认股权就缺少根基。

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